拡大するスキルギャップを検証可能なバッジで埋める

ビジネス スキルと同様に、テクニカル スキルも目まぐるしい速度で進化しており、仕事の世界に深い影響を与えています。 企業が AI の進歩を強化し、クラウド コンピューティング インフラストラクチャを構築し、データから有意義な顧客エクスペリエンスを生み出すのに役立つこれらのスキルの寿命はわずか 2 年半と限られており、最新の状態を維持することがこれまで以上に重要であることを意味します。 すでに厳しいマクロ経済環境の中で競争力を維持しようとする企業は、業界の変化のスピードとスキルの時代遅れの速さが重なり合っています。 実際、驚くべきことに 87% のリーダーが、組織内に大きなスキルのギャップがあると報告しています。

こうした人材のプレッシャーに対処するために、リーダーの 98% は、従業員の継続的かつ機敏なスキル開発を重視し、学歴だけではなく関連する職務スキルを優先するスキルベースの組織モデルを採用しています。 このアプローチを通じて、リーダーは従業員のスキル、習熟度、ギャップを総合的に把握できます。 その後、継続的な学習の機会を創出してスキルのギャップを埋め、業界で認められた認定資格や検証可能なバッジを取得することで従業員が専門知識を実証できるようにすることができます。

これらの企業がスキルベースの組織モデルへの移行を完了し、イノベーションに遅れないよう支援するために、Udemy は新しい統合スキルフレームワークを導入しています。 このフレームワークは、リーダーがスキルベースの人材管理の基本を理解するための分かりやすい方法も提供します。つまり、社内のスキル状況を評価し、重大なスキルギャップを特定し、従業員が獲得したスキルを発揮できるように支援します。 Udemyの最新の製品リリースは、フレームワークのこの最後の部分に焦点を当てています。 なぜ？ 企業のリーダーによると、最も重大な課題の 1 つは、業界の規範や標準に照らして従業員のスキルを評価および検証できないことです。 ここで、認定資格やバッジの形で認められたスキルの検証が役立ちます。

検証可能なバッジは、組織のスキルギャップを埋めるのに役立ちますか? 詳細はこちらをご覧ください。

Kelly Schwarze は、Udemy のシニア コンテンツ マーケティング マネージャーです。